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服務(wù)>空間 昌發(fā)展打好“產(chǎn)業(yè)生態(tài)”組合拳
http://www.ru-community.com房訊網(wǎng)2024/4/25 8:43:58
[提要]火花S-Park這些年一直在強調,產(chǎn)業(yè)園區的本質(zhì)是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),其核心使命就是為產(chǎn)業(yè)提供各類(lèi)賦能服務(wù),包括但不限于空間載體、場(chǎng)景應用、資源整合、技術(shù)支持、市場(chǎng)拓展、人才培養、政策對接、金融服務(wù)等,這些服務(wù)的最終目的,是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)更快更好的發(fā)展。

  火花S-Park這些年一直在強調,產(chǎn)業(yè)園區的本質(zhì)是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),其核心使命就是為產(chǎn)業(yè)提供各類(lèi)賦能服務(wù),包括但不限于空間載體、場(chǎng)景應用、資源整合、技術(shù)支持、市場(chǎng)拓展、人才培養、政策對接、金融服務(wù)等,這些服務(wù)的最終目的,是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)更快更好的發(fā)展。

  如今,作為產(chǎn)業(yè)園區領(lǐng)域的“頭號玩家”,各地國企更要以此使命為指引,不僅要發(fā)揮自身天然的本土政策資源優(yōu)勢,更要通過(guò)創(chuàng )新服務(wù)模式和提升服務(wù)質(zhì)量,為入園企業(yè)的茁壯成長(cháng)提供有力支持。

  火花S-Park曾為大家介紹過(guò)一家與眾不同的政府平臺公司——北京昌平科技園發(fā)展集團有限公司(下稱(chēng)“昌發(fā)展集團”)。所謂的“與眾不同”,就在于它和很多城投出身的平臺公司不同,是以更加純粹的服務(wù)起家的,發(fā)展軌跡體現了“模式從重到輕、服務(wù)由淺入深”的特點(diǎn)。

  特別是昌發(fā)展集團“將政府發(fā)展產(chǎn)業(yè)的功能性任務(wù)專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化,著(zhù)力實(shí)現公司平臺化、數字化、標準化、資本化及品牌化發(fā)展”的核心發(fā)展策略,與火花S-Park對政府園區平臺的構想與期望十分契合。

  

昌發(fā)展集團入選2023火花S-Park中國產(chǎn)業(yè)園區30強榜單

  在2024年第一季度收官之際,火花S-Park又開(kāi)啟了新一輪的產(chǎn)業(yè)園區30強調研之旅,再度前往北京市昌平區,與昌發(fā)展集團總經(jīng)理王穎深入座談交流,了解昌發(fā)展集團近期的新動(dòng)態(tài)與新思路。

  園區+平臺+金融  多要素賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展

  在資產(chǎn)管理領(lǐng)域,昌發(fā)展集團在回龍觀(guān)、天通苑、未來(lái)科學(xué)城、昌平新城等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)功能區運營(yíng)了十余個(gè)園區項目,匯聚了千余家行業(yè)龍頭及成長(cháng)性企業(yè),主要聚焦于醫藥健康、數字經(jīng)濟、智能制造、能源科技等區域核心產(chǎn)業(yè),已基本形成行業(yè)領(lǐng)域垂直細分、應用領(lǐng)域差異互補的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈條。同時(shí),昌發(fā)展集團也根據產(chǎn)業(yè)發(fā)展的共性需求來(lái)建立各類(lèi)深入產(chǎn)業(yè)鏈的科技創(chuàng )新平臺,旨在為創(chuàng )新企業(yè)提供更高效便捷的發(fā)展條件與環(huán)境,助力其快速成長(cháng)。

  比如在醫藥健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域, 近年來(lái)昌發(fā)展集團打造了聚焦全球精準醫療創(chuàng )新技術(shù)的國際精準醫學(xué)孵化/加速中心以及第三方臨床醫學(xué)檢驗實(shí)驗室昌科醫學(xué)檢驗實(shí)驗室、基于醫療器械注冊人制度的醫療器械CMO平臺、技術(shù)驅動(dòng)的器械類(lèi)研發(fā)型醫美項目M⁺醫&美創(chuàng )新中心、以數字化賦能醫藥健康產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的生命谷健康云創(chuàng )新中心、昌平生命谷遠毅數字醫療孵化器,構建了生物醫藥、醫療器械、細胞治療等醫藥健康細分領(lǐng)域的國際化創(chuàng )新生態(tài)體系。

  而位于北京昌平中關(guān)村生命科學(xué)園的合成生物制造轉化加速中心,則是昌發(fā)展集團在生命健康領(lǐng)域最新布局的一大全新亮點(diǎn)。

  

合成生物制造轉化加速中心

  昌發(fā)展集團聯(lián)合世界500強企業(yè)丹納赫集團、中國科學(xué)院過(guò)程工程研究所等企業(yè)機構,在該中心配備了高通量菌株構建篩選、質(zhì)譜檢測技術(shù)應用和膠原蛋白生物制造科創(chuàng )三大平臺?偨ㄖ娣e約1.5萬(wàn)平方米的合成生物制造轉化加速中心,集創(chuàng )新孵化、技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)品轉化、學(xué)術(shù)交流于一體,致力于推動(dòng)生物制造技術(shù)的研發(fā)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的加速進(jìn)程。

  據公開(kāi)資料顯示,昌平區在合成生物領(lǐng)域構建了“產(chǎn)學(xué)研用”有機融合的創(chuàng )新生態(tài),以合成生物學(xué)為核心的合成生物制造將成為串聯(lián)“生命谷”和“能源谷”兩大創(chuàng )新組團的重要紐帶。而這轉化加速中心建立的背后,在一定意義上體現了昌平區政府打造具有全球影響力的合成生物制造產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新策源地和產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新高地的布局。

  2024年1月,昌平區政府專(zhuān)門(mén)發(fā)布了《昌平區支持合成生物制造產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干措施(試行)》,從創(chuàng )新孵化、產(chǎn)業(yè)集群、項目落地、推廣應用等各個(gè)環(huán)節出發(fā),促進(jìn)生物制造產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

  作為昌平區政府嫡系子弟兵,昌發(fā)展集團則在其中承擔了重要的使命與職責,在政府產(chǎn)業(yè)布局和區域產(chǎn)業(yè)結構升級趨勢之下,昌發(fā)展集團的產(chǎn)業(yè)空間也開(kāi)始了從綜合向特色專(zhuān)精的聚焦:

  在醫藥健康領(lǐng)域,昌發(fā)展集團打造了包括聚焦新藥創(chuàng )制、生物技術(shù)、精準醫療、高端醫療器械的昌平生命谷產(chǎn)業(yè)基地,以及瞄準細胞治療、基因治療、合成生物學(xué)、AI醫療等前沿技術(shù)賽道的生命谷國際精準醫學(xué)產(chǎn)業(yè)園等。

  在數字經(jīng)濟和智能制造領(lǐng)域,也打造了一批主題鮮明、產(chǎn)業(yè)聚集的區域標桿性項目,如昌發(fā)展AI加速中心、龍域中心、奇點(diǎn)中心、云集中心、科教中心、天通科技園、云智中心、新元科技園等。

  除了生物醫藥類(lèi)特色主題產(chǎn)業(yè)園和創(chuàng )新服務(wù)平臺外,在科技金融板塊,昌發(fā)展集團也充分利用本地資源稟賦和國有平臺優(yōu)勢,聚焦醫藥健康、先進(jìn)制造、能源科技、數字經(jīng)濟等技術(shù)領(lǐng)域,形成了母基金投資平臺、知衡直投基金平臺、投后增值服務(wù)為支撐的綜合業(yè)務(wù)體系,積極協(xié)調各類(lèi)政策資源、區域產(chǎn)業(yè)資源,幫助企業(yè)精準對接市場(chǎng)、成果轉化、產(chǎn)業(yè)鏈、人才、技術(shù)的同時(shí),還能夠通過(guò)基金體系、合作金融機構等,匹配企業(yè)各階段的融資需求。

  目前,昌發(fā)展集團在大健康、智能智造、TMT、文化等領(lǐng)域已合作市場(chǎng)化投資基金40余支,總規模逾290億元,直接或間接投資項目1100余個(gè),其中含昌平區企業(yè)160余家次,投資金額超31億元。

  值得一提的是,昌發(fā)展集團也正著(zhù)力構建昌平科技產(chǎn)業(yè)母基金群,通過(guò)廣泛合作各級母基金、央企國企、上市公司、知名投資機構等各類(lèi)金融機構和產(chǎn)業(yè)資本,升級打造母基金體系,服務(wù)支持區域產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟長(cháng)期健康發(fā)展。

  “我們的投資兼顧了市場(chǎng)化回報和產(chǎn)業(yè)培育,希望通過(guò)市場(chǎng)化的手段來(lái)賦能區域產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資,借由這種‘基金+基地’的方式,實(shí)現以投促招、招投聯(lián)動(dòng),也希望這種綜合性的獨特優(yōu)勢,可以不斷增強企業(yè)與我們的黏性!蓖醴f對火花S-Park表示。

  深入布局  成立三大專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司

  目前,作為承擔本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展重任的區屬平臺公司,昌發(fā)展集團仍將重心錨定于昌平地區,畢竟北京作為全國科技創(chuàng )新中心,昌平區仍然具有豐富的資源和發(fā)展潛力,還有待進(jìn)一步挖掘和整合。因此,昌發(fā)展集團將繼續在區域內深耕,積極尋找具有可持續商業(yè)價(jià)值的業(yè)務(wù)機會(huì )。

  王穎對火花S-Park強調,“堅持長(cháng)期主義,有所為有所不為,如果只是短期內的機會(huì )型業(yè)務(wù),或者是無(wú)法形成可持續的商業(yè)模式,即使眼前能夠賺取不錯的利潤,昌發(fā)展集團也不會(huì )輕易涉足的!

  因循這樣的理念和原則,在產(chǎn)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域,昌發(fā)展集團也在持續精進(jìn),在既有基礎上不斷探索拓展新的服務(wù)邊界。通過(guò)旗下產(chǎn)業(yè)運營(yíng)及服務(wù)平臺昌發(fā)展股份,與各個(gè)服務(wù)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)團隊合資成立了三大專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司,分別專(zhuān)注于人才獵聘、凈化裝飾裝修維護以及數字化轉型升級等多元化需求,為這些規模有限、團隊精簡(jiǎn)、無(wú)暇旁騖的中小微企業(yè)提供全方位的支持:

  人才獵聘方面,昌發(fā)展股份與北京恒天人力資源咨詢(xún)共同設立了北京昌發(fā)展人力資源管理咨詢(xún)有限公司;在企業(yè)凈化裝飾裝修維護方面,與中泰建工(北京)建筑工程有限公司合作,成立了北京昌發(fā)展凈化裝飾科技有限公司;在數字化轉型領(lǐng)域,則與紫光股份旗下的新華三集團攜手,共同推動(dòng)昌平區智慧城市、數字政府等數字化建設進(jìn)程,涵蓋智慧城市、智慧交通、智慧醫療、智慧水務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域。

  值得一提的是,以上三家合資公司均為昌發(fā)展股份控股,以獨立的法人實(shí)體身份充分市場(chǎng)化運營(yíng),也有市場(chǎng)化的考核體系和盈利模式。這些合作伙伴在各自的細分領(lǐng)域中均具備不俗的地域性市場(chǎng)影響力,積累了一定的業(yè)績(jì)口碑和專(zhuān)業(yè)能力。而母體昌發(fā)展股份對雙方都知根知底,既能為這些服務(wù)公司提供精準高效的客戶(hù)引流服務(wù),還能為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的供應商資源選擇,有效解決供需對接過(guò)程中的信息不對稱(chēng)問(wèn)題。

  “當然,我們也不是強買(mǎi)強賣(mài),不是說(shuō)你入駐了我的園區就必須選擇這幾家公司的服務(wù),最終企業(yè)是否青睞我們,還是取決于這些服務(wù)團隊的交付能力和綜合實(shí)力。目前我們也已經(jīng)取得了一些成交案例,也證明了我們的合作伙伴和團隊對于拓展市場(chǎng)化運作和客戶(hù)服務(wù)的能力,積累了經(jīng)驗和信心!蓖醴f向火花S-Park表示。

  火花S-Park在國內一些園區調研也看到,盡管開(kāi)發(fā)商也在墻上貼著(zhù)琳瑯滿(mǎn)目的服務(wù)菜單,但其僅僅扮演著(zhù)平臺搭建和對接中介的角色,控制力很弱,且服務(wù)質(zhì)量很難把握,使用率也非常低,淪為紙上畫(huà)畫(huà)、墻上掛掛的花架子。而昌發(fā)展集團由于其與生俱來(lái)的服務(wù)基因,真正做到了“從產(chǎn)業(yè)中來(lái),到產(chǎn)業(yè)中去”,所做的并非簡(jiǎn)單的資源整合或搭建平臺,恰恰相反,它是通過(guò)直接切入產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心或痛點(diǎn)環(huán)節,與各專(zhuān)業(yè)方共同成立合資公司,從而實(shí)現深度的合作與共贏(yíng)。

  在這種合作中,昌發(fā)展集團一方面通過(guò)控股身份代表區屬產(chǎn)業(yè)平臺,為這種產(chǎn)業(yè)服務(wù)提供信用和質(zhì)量背書(shū),確保各項服務(wù)的高標準與高質(zhì)量;另一方面,昌發(fā)展集團也充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)團隊的能力,讓專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事,實(shí)現服務(wù)資源的優(yōu)化配置和高效利用;鸹⊿-Park認為,這樣的產(chǎn)業(yè)服務(wù),才可能是真正行之有效且具有持續生命力的。

  長(cháng)期主義 打出生態(tài)組合拳

  總的來(lái)看,雖然具有天然的政府基因和國企背景,但昌發(fā)展集團的運作機制相對靈活,特別是人才團隊的搭建和經(jīng)營(yíng)管理還是以市場(chǎng)化為主導。據火花S-Park了解,為了激勵這些新開(kāi)拓的專(zhuān)業(yè)服務(wù)平臺業(yè)務(wù)開(kāi)展的積極性,本著(zhù)突出業(yè)績(jì)導向、鼓勵全員參與、增加業(yè)務(wù)協(xié)同的原則,昌發(fā)展集團還專(zhuān)門(mén)制定實(shí)施相應的業(yè)務(wù)激勵機制,促進(jìn)員工在相互導流以及客戶(hù)轉介方面進(jìn)行高度的協(xié)同合作,以鼓勵各團隊更加積極地參與協(xié)同工作。

  “資產(chǎn)管理、科技金融、產(chǎn)業(yè)服務(wù),每一項或許單拎出來(lái)并不是這個(gè)行業(yè)里最強的,但我們的優(yōu)勢是扎根垂直產(chǎn)業(yè)賽道,整合區域優(yōu)勢和社會(huì )資源,讓產(chǎn)業(yè)客戶(hù)一站式的享受這些服務(wù),這就形成了一套有力的‘生態(tài)’組合拳。對于客戶(hù)來(lái)講,無(wú)論從效率還是質(zhì)量上來(lái)說(shuō),我們的服務(wù)都具有一定吸引力!蓖醴f表示。

  火花S-Park一直強調,當前優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)對空間的需求已經(jīng)嚴重縮水,3-5年之后將沒(méi)有增量開(kāi)發(fā)的市場(chǎng),進(jìn)入存量甚至減量發(fā)展的行業(yè)必須“先立后破”,盡快切換到科創(chuàng )服務(wù)+金融服務(wù)+技術(shù)服務(wù)+空間服務(wù)的全新綜合性賽道之上,補齊相應資源和能力的短板,以園區的“形”來(lái)獲取政策資源和產(chǎn)業(yè)資源的“魂”;鸹⊿-Park認為,中國產(chǎn)業(yè)園區新時(shí)期的發(fā)展模式,或稱(chēng)之為“唯一正確的道路”,就是科創(chuàng )驅動(dòng)、制造為基、資本助力、多元合作(不同發(fā)展主體同質(zhì)不同體的互補式協(xié)同),體現出產(chǎn)業(yè)基礎設施屬性+生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)本質(zhì),摒棄房地產(chǎn)屬性,在房子之外形成空間服務(wù)+科創(chuàng )服務(wù)+金融服務(wù)三位一體的多元服務(wù)體系和多元化收益模式,幫助客戶(hù)真實(shí)打通科技鏈、服務(wù)鏈、金融鏈、政策鏈、人才鏈等痛點(diǎn)環(huán)節。

  在這方面,身為區屬?lài)袌@區平臺公司的昌發(fā)展集團的確是一個(gè)非常好的印證樣本。當然,在火花S-Park看來(lái),昌發(fā)展集團未來(lái)的目標還是要將自己定位于一個(gè)開(kāi)放性、專(zhuān)業(yè)性、全國性的科技服務(wù)平臺,為各地的企業(yè)提供有價(jià)值的服務(wù),彌補當地產(chǎn)業(yè)發(fā)展運營(yíng)服務(wù)的不足,幫助實(shí)體科創(chuàng )類(lèi)中小企業(yè)更好地組織和發(fā)展業(yè)務(wù)。對此,王穎也表示,“這是一件難而正確的事,但是我們有不斷嘗試和堅持下去的底氣與信心!

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